下半部分可以放置鞋子，民生上面可以放置外套、钥匙等物品。

3、需求采用低噪音设备替代老旧设备。4、机遇阶段四（持续）：定期评估效果，动态优化方案。

通过分界划片精准治理，产业我们将逐步构建绿色、智能、可持续的生产作业环境，为员工福利与企业高质量发展奠定坚实基础。例如，民生对流器焊接班组推行骨架焊接反变形，铆焊车间实施气动工具改善，均取得较好降噪。智能化管理：需求1、对机床类高噪声适时检测，通过数据引入AI算法分析噪音规律，动态调整设备运行参数。

2.区域差异性大：机遇不同车间、工序的噪音强度、频率及影响范围不同，需差异化治理。2、产业全员参与机制，实施降噪积分制度，对有效建议给予奖励。

3、民生建立定期检查机制，对措施执行情况进行督导。

六、需求预期成效将降噪理念融入兰迪企业文化，打造绿色标杆车间。时至今日，机遇湖北形成风、光、水、火多轮驱动的电力供应体系，已连续多年做到不拉闸、不限电。

高效运转的电力现货市场引导电力用户低价多用、产业高价错峰，湖北午间高峰时段的光伏消纳率持续保持在97%以上。民生光伏帽降本减碳效果显现。

电力的含绿量提升，需求显示了能源支撑更多元、更有力。湖北曾长期受缺煤、机遇少气、乏油之苦。