双方将以此次合作为契机，大商充分发挥各自优势，大商不断创新合作模式，为实现我国能源领域的可持续发展注入新的活力，共同开创绿色能源产业发展的新局面。

商店蜜雪冰城则将国内下沉市场+强势供应链+加盟模式复制到东南亚。与此同时，好逛咖啡品牌瑞幸也跨界入局，好逛2025年启动大规模出海，重点布局东南亚与美国，其首家美国门店选址纽约东村，冰美式定价2-3美元，与星巴克形成价格错位。

可以看出，竞争新茶饮品牌的海外布局战略是基于自身品牌定位、资源优势和对目标市场的判断而形成的。随着海外市场竞争加剧，大商供应链的持续完善或将成为各品牌提升竞争力、实现可持续发展的核心驱动力。此外，商店霸王茶姬选择在关键区域探索供应链优化。

相较于已在海外市场深耕多年、好逛供应链布局相对成熟的品牌，霸王茶姬、茶百道等品牌供应链仍处于初步探索阶段，尚未形成完整体系。海外门店的核心产品原料由喜茶统一供应，竞争确保全球门店产品品质一致。

瑞幸凭借咖啡基因跨界茶饮，大商以低价策略切入美国市场，大商借助数字化优势和供应链协同，探索咖啡与茶饮双线作战模式，以2-3美元的低价切入海外市场。

作为中国茶饮品牌的出海先锋，商店蜜雪冰城海外门店总数超4800家，主要集中在印尼、越南等东南亚国家。好逛相关论文将发表于6月刊的《柳叶刀-风湿病学》。

在澳大利亚，竞争到2050年，病例将增加近50%。2020年，大商大约有6.19亿例腰痛病例。

商店现在是制定应对这一沉重负担的有效策略并采取行动的时候了。全球肌肉骨骼健康联盟联合主席AnthonyWoolf表示：好逛我们需要做更多工作预防腰痛，并确保患者获得及时护理。